Шифр: 6B04133

Присуждаемая академическая степень: Бакалавр бизнеса и управления по образовательной программе 6B04133 «Кадровое администрирование».

Цель образовательной программы:

Подготовка высококвалифицированных специалистов, владеющих современными методами управления персоналом в организации и эффективно применяющих инновационные технологии в кадровом делопроизводстве, включая анализ информации, принятие осознанных решений, соблюдение универсальных ценностей, применение экономических и управленческих знаний.

Перечень квалификаций и должностей:

Управление, планирование, координирование политики управления движением кадров, организация и ведение учета кадров, документирование трудовых правоотношений и иных отношений, возникающих в рамках иных видов занятости / привлечения человеческих ресурсов для реализации стратегических целей и задач организации. Перечень возможных должностей: HR-специалист/HR-ассистент, HR-менеджер, HR-директор/руководитель по персоналу, HR-аналитик, HR-специалист по обучению и развитию.

Сфера профессиональной деятельности:

Специалисты по кадровому администрированию занимаются рекрутингом и подбором персонала, управлением трудовыми отношениями, разработкой систем компенсаций и льгот, управлением изменениями, обучением и развитием персонала, а также административным управлением кадрами.

Объекты профессиональной деятельности:

Специалисты по кадровому администрированию могут работать в крупных корпорациях, малых и средних предприятиях, консалтинговых компаниях, государственных организациях, некоммерческих организациях и общественных учреждениях, образовательных учреждениях, медицинских учреждениях, финансовых учреждениях, производственных компаниях, а также информационно-технологических компаниях.

Предметы профессиональной деятельности:

Предметы профессиональной деятельности кадровых специалистов включают рекрутинг и подбор персонала, управление трудовыми отношениями, компенсации и льготы, управление изменениями, обучение персонала и административное управление кадрами.

Виды профессиональной деятельности:

1. Рекрутинг и подбор персонала: Включает в себя поиск, привлечение и отбор кандидатов на вакансии внутри организации. Это включает размещение вакансий, проведение интервью, проверку референсов и оценку кандидатов на соответствие требованиям вакансии.
2. Управление персоналом и трудовыми отношениями: Охватывает работу с текущим персоналом компании, адаптацию новых сотрудников, проведение обучения и развития персонала, оценку производительности, управление конфликтами и разрешение вопросов, связанных с трудовыми отношениями.
3. Разработка и внедрение систем компенсаций и льгот: Включает в себя анализ рынка труда, разработку заработной платы, бонусных программ, пенсионных и медицинских программ, а также управление корпоративными льготами для сотрудников.
4. Управление изменениями в организации: Занимается планированием, координацией и внедрением изменений в организации, которые могут включать в себя реструктуризацию, слияния и поглощения, изменения в корпоративной культуре и процессах работы.
5. Обучение и развитие персонала: Разрабатывает и реализует обучающие программы для сотрудников, проводит тренинги, семинары, курсы обучения и разработку программ по развитию карьеры.
6. Административное управление кадрами и кадровая документация: Включает в себя ведение кадрового делопроизводства, управление документацией по персоналу, подготовку отчетов и соблюдение законодательства в области труда и занятости.

Функции профессиональной деятельности:

Подбор персонала: Проведение поиска и отбора кандидатов на вакансии, проведение собеседований и оценка их квалификации и соответствия требованиям.

Адаптация и обучение: Подготовка и проведение программ адаптации новых сотрудников, организация обучения и развития персонала.

Управление трудовыми отношениями: Регулирование взаимоотношений между работодателем и работником, разрешение конфликтов, соблюдение трудового законодательства.

Оценка и стимулирование производительности: Разработка и внедрение систем оценки производительности, мотивационных программ и стимулирования успехов сотрудников.

Управление изменениями: Планирование и внедрение изменений в организации, обеспечение понимания и поддержки персоналом новых стратегий и целей компании.

Административные задачи: Ведение кадрового делопроизводства, оформление трудовых договоров, ведение кадровых документов, подготовка отчетности.

Типовые задачи профессиональной деятельности:

1. Подбор персонала:
   • Разработка объявлений о вакансиях.
   • Проведение активного поиска кандидатов.
   • Проведение интервью и оценка компетенций кандидатов.
   • Проверка референсов и рекомендаций.
2. Адаптация новых сотрудников:
   • Организация процесса приема на работу.
   • Проведение вводных инструктажей и ознакомления с организацией.
   • Обеспечение необходимой документации и инструкций для новых сотрудников.
3. Обучение и развитие:
   • Оценка потребностей в обучении сотрудников.
   • Разработка обучающих программ и материалов.
   • Организация тренингов, семинаров и курсов обучения.
4. Управление трудовыми отношениями:
   • Разрешение конфликтов между сотрудниками или с руководством.
   • Подготовка и оформление трудовых документов (например, приказов об увольнении или переводах).
   • Консультирование сотрудников по вопросам трудового законодательства и внутренних правил компании.
5. Управление производительностью:
   • Разработка и внедрение системы оценки производительности сотрудников.
   • Проведение периодических оценок эффективности и адаптация системы стимулирования к результатам работы.
6. Административные задачи:
   • Ведение кадрового учета и составление отчетности.
   • Подготовка документов для налоговых органов и инспекций.
   • Организация и ведение документооборота по вопросам кадрового делопроизводства.

Направления профессиональной деятельности:

1. Рекрутинг и подбор персонала.
2. Управление персоналом и трудовыми отношениями
3. Компенсации и льготы
4. Управление изменениями
5. Обучение и развитие персонала
6. Административное управление кадрами

Содержание профессиональной деятельности:

1. Рекрутинг и подбор персонала: Включает в себя поиск, привлечение и отбор кандидатов на вакансии в организации, а также проведение собеседований и оценку их квалификации для правильного подбора персонала.
2. Управление персоналом и трудовыми отношениями: Охватывает работу с текущим персоналом компании, включая адаптацию новых сотрудников, управление производительностью, оценку и развитие персонала, а также разрешение трудовых конфликтов и соблюдение трудового законодательства.
3. Компенсации и льготы: Включает в себя разработку и управление системами оплаты труда, а также различными бонусными программами, пенсионными и медицинскими льготами для сотрудников с целью обеспечения их мотивации и удовлетворенности.
4. Управление изменениями: Занимается планированием, координацией и внедрением изменений в организации, включая реструктуризацию, слияния и поглощения, а также изменения в корпоративной культуре и процессах работы для обеспечения эффективности бизнеса.
5. Обучение и развитие персонала: Осуществляет разработку и реализацию обучающих программ для сотрудников с целью повышения их профессиональных навыков и развития карьеры.
6. Административное управление кадрами: Включает в себя ведение кадрового делопроизводства, управление документацией по персоналу, подготовку отчетов и соблюдение законодательства в области труда и занятости.