Проспект Кобыланды батыра, 27
mail@kosstu.edu.kz
8 (7142) 55-42-64
8 (707) 255-42-64
Проспект Кобыланды батыра, 27
mail@kosstu.edu.kz
8 (7142) 55-42-64
8 (707) 255-42-64
Проспект Кобыланды батыра, 27
mail@kosstu.edu.kz
8 (7142) 55-42-64
8 (707) 255-42-64

Кадровое администрирование

Шифр: 6B04133

 

Присуждаемая академическая степень: Бакалавр бизнеса и управления по образовательной программе 6B04133 «Кадровое администрирование».

 

Цель образовательной программы:

Подготовка высококвалифицированных специалистов, владеющих современными методами управления персоналом в организации и эффективно применяющих инновационные технологии в кадровом делопроизводстве, включая анализ информации, принятие осознанных решений, соблюдение универсальных ценностей, применение экономических и управленческих знаний.

 

Перечень квалификаций и должностей:

Управление, планирование, координирование политики управления движением кадров, организация и ведение учета кадров, документирование трудовых правоотношений и иных отношений, возникающих в рамках иных видов занятости / привлечения человеческих ресурсов для реализации стратегических целей и задач организации. Перечень возможных должностей: HR-специалист/HR-ассистент, HR-менеджер, HR-директор/руководитель по персоналу, HR-аналитик, HR-специалист по обучению и развитию.

 

Сфера профессиональной деятельности:

Специалисты по кадровому администрированию занимаются рекрутингом и подбором персонала, управлением трудовыми отношениями, разработкой систем компенсаций и льгот, управлением изменениями, обучением и развитием персонала, а также административным управлением кадрами.

 

Объекты профессиональной деятельности:

Специалисты по кадровому администрированию могут работать в крупных корпорациях, малых и средних предприятиях, консалтинговых компаниях, государственных организациях, некоммерческих организациях и общественных учреждениях, образовательных учреждениях, медицинских учреждениях, финансовых учреждениях, производственных компаниях, а также информационно-технологических компаниях.

 

Предметы профессиональной деятельности:

Предметы профессиональной деятельности кадровых специалистов включают рекрутинг и подбор персонала, управление трудовыми отношениями, компенсации и льготы, управление изменениями, обучение персонала и административное управление кадрами.

 

Виды профессиональной деятельности:

  1. Рекрутинг и подбор персонала: Включает в себя поиск, привлечение и отбор кандидатов на вакансии внутри организации. Это включает размещение вакансий, проведение интервью, проверку референсов и оценку кандидатов на соответствие требованиям вакансии.
  2. Управление персоналом и трудовыми отношениями: Охватывает работу с текущим персоналом компании, адаптацию новых сотрудников, проведение обучения и развития персонала, оценку производительности, управление конфликтами и разрешение вопросов, связанных с трудовыми отношениями.
  3. Разработка и внедрение систем компенсаций и льгот: Включает в себя анализ рынка труда, разработку заработной платы, бонусных программ, пенсионных и медицинских программ, а также управление корпоративными льготами для сотрудников.
  4. Управление изменениями в организации: Занимается планированием, координацией и внедрением изменений в организации, которые могут включать в себя реструктуризацию, слияния и поглощения, изменения в корпоративной культуре и процессах работы.
  5. Обучение и развитие персонала: Разрабатывает и реализует обучающие программы для сотрудников, проводит тренинги, семинары, курсы обучения и разработку программ по развитию карьеры.
  6. Административное управление кадрами и кадровая документация: Включает в себя ведение кадрового делопроизводства, управление документацией по персоналу, подготовку отчетов и соблюдение законодательства в области труда и занятости.

 

Функции профессиональной деятельности:

 

Подбор персонала: Проведение поиска и отбора кандидатов на вакансии, проведение собеседований и оценка их квалификации и соответствия требованиям.

Адаптация и обучение: Подготовка и проведение программ адаптации новых сотрудников, организация обучения и развития персонала.

Управление трудовыми отношениями: Регулирование взаимоотношений между работодателем и работником, разрешение конфликтов, соблюдение трудового законодательства.

Оценка и стимулирование производительности: Разработка и внедрение систем оценки производительности, мотивационных программ и стимулирования успехов сотрудников.

Управление изменениями: Планирование и внедрение изменений в организации, обеспечение понимания и поддержки персоналом новых стратегий и целей компании.

Административные задачи: Ведение кадрового делопроизводства, оформление трудовых договоров, ведение кадровых документов, подготовка отчетности.

 

Типовые задачи профессиональной деятельности:

  1. Подбор персонала:
    • Разработка объявлений о вакансиях.
    • Проведение активного поиска кандидатов.
    • Проведение интервью и оценка компетенций кандидатов.
    • Проверка референсов и рекомендаций.
  2. Адаптация новых сотрудников:
    • Организация процесса приема на работу.
    • Проведение вводных инструктажей и ознакомления с организацией.
    • Обеспечение необходимой документации и инструкций для новых сотрудников.
  3. Обучение и развитие:
    • Оценка потребностей в обучении сотрудников.
    • Разработка обучающих программ и материалов.
    • Организация тренингов, семинаров и курсов обучения.
  4. Управление трудовыми отношениями:
    • Разрешение конфликтов между сотрудниками или с руководством.
    • Подготовка и оформление трудовых документов (например, приказов об увольнении или переводах).
    • Консультирование сотрудников по вопросам трудового законодательства и внутренних правил компании.
  5. Управление производительностью:
    • Разработка и внедрение системы оценки производительности сотрудников.
    • Проведение периодических оценок эффективности и адаптация системы стимулирования к результатам работы.
  6. Административные задачи:
    • Ведение кадрового учета и составление отчетности.
    • Подготовка документов для налоговых органов и инспекций.
    • Организация и ведение документооборота по вопросам кадрового делопроизводства.

 

Направления профессиональной деятельности:

  1. Рекрутинг и подбор персонала.
  2. Управление персоналом и трудовыми отношениями
  3. Компенсации и льготы
  4. Управление изменениями
  5. Обучение и развитие персонала
  6. Административное управление кадрами

 

Содержание профессиональной деятельности:

  1. Рекрутинг и подбор персонала: Включает в себя поиск, привлечение и отбор кандидатов на вакансии в организации, а также проведение собеседований и оценку их квалификации для правильного подбора персонала.
  2. Управление персоналом и трудовыми отношениями: Охватывает работу с текущим персоналом компании, включая адаптацию новых сотрудников, управление производительностью, оценку и развитие персонала, а также разрешение трудовых конфликтов и соблюдение трудового законодательства.
  3. Компенсации и льготы: Включает в себя разработку и управление системами оплаты труда, а также различными бонусными программами, пенсионными и медицинскими льготами для сотрудников с целью обеспечения их мотивации и удовлетворенности.
  4. Управление изменениями: Занимается планированием, координацией и внедрением изменений в организации, включая реструктуризацию, слияния и поглощения, а также изменения в корпоративной культуре и процессах работы для обеспечения эффективности бизнеса.
  5. Обучение и развитие персонала: Осуществляет разработку и реализацию обучающих программ для сотрудников с целью повышения их профессиональных навыков и развития карьеры.
  6. Административное управление кадрами: Включает в себя ведение кадрового делопроизводства, управление документацией по персоналу, подготовку отчетов и соблюдение законодательства в области труда и занятости.